【門商網】擺脫門窗品牌“紅海”拼殺，尋求門窗行業(yè)“藍?！笔切袠I(yè)一直在喊的話，多數(shù)企業(yè)都在中國尚未成熟的門窗行業(yè)苦苦尋求一個能夠讓我們不再迷茫的出路，努力追求著自己“門窗行業(yè)品牌引領者和締造者”的夢想——而我們的夢想，都是由我們這群人靠自己辛苦摸索，不斷總結經驗和教訓來完成?！　?br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(204, 204, 204); white-space: normal; font-family: 宋體; font-size: 14px; line-height: 25.2px; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>　　就像嚴介和先生說的一句話：“做企業(yè)永遠要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰！”　　
　　似乎沒有一套固定系統(tǒng)實戰(zhàn)的思路、方法、工具，能讓您的門窗店倍速增長，持續(xù)盈利，永續(xù)經營；干門窗，很累，但累并快樂著。千百門窗人，都在追尋“門窗店倍速增長、持續(xù)盈利、永續(xù)經營”的方法和理論，想方設法，成功之道只是進入“困惑者”向“引領者”轉化的行列?！　?br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(204, 204, 204); white-space: normal; font-family: 宋體; font-size: 14px; line-height: 25.2px; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>　　有一個現(xiàn)象，我們的門窗企業(yè)主們還是一如既往的堅持自己的企業(yè)經營方法。很多做門窗的老板，他們每個人都在自己塑造的理論體系里悠然自得，體驗著創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣咸?？赡芤驗橹袊拈T窗業(yè)剛剛起步，在國內乃至國際上并沒有具有足夠影響力的中國 門窗品牌——我們更多地停留在創(chuàng)業(yè)與打造團隊和自認為的品牌階段?！　?br style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(204, 204, 204); white-space: normal; font-family: 宋體; font-size: 14px; line-height: 25.2px; background-color: rgb(255, 255, 255);"/>　　我們希望，通過國家房地產調控，讓房價降下來，更多的消費者會加大家庭裝修預算。我們希望，像“歐派”“大自然”“3D木門”等門窗企業(yè)一樣，在十幾年之內，實現(xiàn)品牌連鎖規(guī)?；?。
　　然而，很多區(qū)域品牌和地方品牌經營多年因為這樣那樣的原因沒能迅速成長起來。有的區(qū)域門窗品牌老板說道：“做店在當?shù)匚宜愠晒α?，我是有一定的市場占有率?可是，一到品牌擴張，幫助經銷商運營體系建立我就有點鞭長莫及，我還是無法復制我的理念到所有加盟商……”　　
　　問他：“你沒嘗試和更多的同行溝通交流嗎?”他說：“我試過啦?，F(xiàn)階段的同行們都不會在溝通中說出自己的心里話，即使說出來的也是你無法學習和借鑒的。中國的現(xiàn)階段門窗企業(yè)老板們的心胸還不夠寬廣到分享自己成功的模式和方法?！边@位朋友一句話就道出了門窗經營者很大的困擾——到底有沒有具體的思路與方法，可以和我們的同行們交流通暢，大家一起做好行業(yè)，做好企業(yè)，難道每個門窗品牌都是“死敵”和“對手”嗎？
　　“不要跟我講道理，告訴我到底怎么做！”這是很多老板的期望?！霸趺醋觥笔歉鼊諏嵉膯栴}，然而，“同行們”沒有跟我們說。真正有效的企業(yè)成長秘訣不是你得到別人的商業(yè)秘密，而是找到我們共同成長的那片陽光沃土。——但首先，讓我們談一談這一“矛盾”的邏輯。　　
　　因為，解決問題，往往在“問題之外”。“QBQ—問題背后的問題”！想比豹子跑得更快，你可以選擇“鍛煉自己的跑步速度”，也可以選擇“做一只山鷹”——跑得再快，也比不上“飛翔”，當然你也可以坐高鐵乘飛機。所以，請你跳出“做門窗怎么這么累”的問題，重新審視“門窗企業(yè)應該怎么做”的核心命題。